在一场继续7年的商标纷争后，我国功用饮料商场的格式悄然产生天翻地覆的改变。深圳中院日前裁决吊销前海法院对红牛“50年协议”案的一审判决，这一决议使得旧日的饮料巨子红牛面对史无前例的应战，其商场占有率从巅峰期的87%骤降至2024年的33.43%。与此同时，东鹏饮料却在这场商场革新中锋芒毕露，敏捷完成了弯道超车。
东鹏饮料之所以能在竞赛十分剧烈的商场中找到出路，其背面离不开董事长林木勤的登高望远。早在2003年公司改制之际，当商场仍是红牛一家独大的蓝海时，东鹏饮料就敏锐地发现了一个被疏忽的蓝领花钱的那群人。这一集体尽管单次消费才能有限，却因作业强度大而对能量弥补有着激烈的需求。由此，东鹏特饮以较低的价格敏捷翻开商场，形成了性价比之选的差异化竞赛战略。
而且，东鹏饮料精准布局途径，构建起纵深的全国营销网络。现在，其经销商网络已扩展至2982家，掩盖全国33个省级行政区和333个地级行政区，终端网点数量更是突破了400万家。这样的途径优势为其继续增加供给了强有力的支撑。尤其是在新年等重要时段，东鹏饮料环绕中心产品东鹏特饮施行了一系列全方位的运营出售的战略，增强了花了钱的人品牌的认知与回忆。
在功用饮料商场需求一向上升的布景下，东鹏饮料的体现不负众望。依据最新成绩预告，2024年东鹏饮料估计归母净利润将到达31.5-34.5亿元，同比增幅高达54%-69%。此外，其推出的电解质水品类“补水啦”在2024年前三季度的营收增加了292%，显示出东鹏在产品多元化上的成功测验。这些数字背面是东鹏对商场趋势的活络掌握，以及其在功用饮料范畴的不断立异。
跟着顾客健康认识的提高，整个功用饮料商场正朝着健康化与多元化的方向演进。东鹏饮料在维生素功用饮料和电解质弥补等详尽区分范畴的布局，正好符合了这一职业趋势。面向未来，东鹏饮料将在坚持中心优势的基础上，继续开辟新的增加空间。经过不断的产品立异与商场战略的优化，这家一直饯别科技与价值的企业，无疑将在宽广的软饮商场中续写新的篇章。东鹏饮料的兴起并非稍纵即逝，而是一场关于职业重塑与品牌提高的故事，值得每一位职业观察者和消费的人重视。回来搜狐，检查更加多
